Die gemeindebasierte Anpassung an den Klimawandel basiert auf lokalen Prioritäten, Bedürfnissen, Wissen und Kapazitäten. Frühe KNA-Initiativen wurden in der Regel von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) umgesetzt und vor allem auf lokaler Ebene durchgeführt. Viele nutzten partizipative "Bottom-up"-Prozesse, um das Problem des Klimawandels zu identifizieren und geeignete Antworten darauf zu finden. Kleine, lokale, eigenständige Initiativen reichen jedoch nicht aus, um das Ausmaß der Herausforderungen zu bewältigen, die der Klimawandel mit sich bringen wird. Die Ursachen für Verwundbarkeit – wie z. B. Markt- oder Dienstleistungszugang oder Good Governance – wirken oft auch über die Projektebene hinaus. Größere Organisationen und nationale Regierungen haben daher damit begonnen, umfassendere KNA-Programme umzusetzen, die Möglichkeiten bieten, die Reaktionen auszuweiten und KNA in höhere Politik- und Planungsebenen zu integrieren. Dieses Buch zeigt, dass es möglich ist, dass sich die KNA weiterhin auf lokale Prioritäten konzentriert, sich aber nicht unbedingt auf die Arbeit auf lokaler Ebene beschränkt. Einige Kapitel befassen sich mit der Frage der durchgängigen Berücksichtigung von KNA in Regierungspolitik- und Planungsprozessen oder in Plänen auf städtischer oder sektoraler Ebene (z. B. in der Landwirtschaft). Andere befassen sich mit der Frage, wie Geschlechter- und Kinderfragen in die Anpassungsplanung selbst einbezogen werden sollten, und wieder andere beschreiben, wie Instrumente eingesetzt und Finanzmittel für ein effektives Mainstreaming bereitgestellt werden können. Dieses Buch ist als Sonderausgabe von Climate and Development erschienen. . Sprache: Englisch